Guardando le realtà internazionali della distribuzione, in modo particolare quelle provenienti dalla Polonia, ci si accorge immediatamente quando si è in grado di competere e sino a quanto.
 
Pur nella difficoltà sempre meno penalizzante di fornire da oltre confine il mercato italiano, non soltanto i ricambisti ma anche le officine e il consumatore finale, ci si rende conto che non tutte le realtà distributive italiane hanno la dimensione necessaria per competere con questi operatori a livello internazionale, soprattutto se il modello è 2 steps.
 
L’accelerazione del Gruppo LKQ Rhiag nello sviluppare tramite acquisizioni o aperture dirette la rete di ricambisti di proprietà, sembra l’unica operazione coerente da parte della distribuzione per crearsi una capacità alla competizione che crescerà nel tempo. 

Sembra infatti una questione solo temporale e non più di modello quella che lascerà il tempo ancora oggi sufficiente per cambiare il proprio modello distributivo in grado di assorbire l’onda d’urto dei competitor internazionali. 

È il momento di rafforzare le relazioni fra pari per realizzare dei Gruppi non solo più virtuali.